Изпълнени проекти

---

---

 

Чрез проекта се получи ваучер за изграждане на безплатна високоскоростна мрежа за безжичен достъп до интернет на обществени места. 

С полученият ваучер на стойност 15 000 евро се финансираха разходите за оборудване и инсталиране на точки за достъп до безжичен интернет. WiFi точките за достъп в Асеновград бяха инсталирани  така, че да осигуряват покритие в  района на двата градски парка и околностите, района на пазара и скейт зоната в града - места с постоянна концентрация и движение на хора и обществен и социален живот.

 

---

 

Чрез реализацията на проекта се създаде общинско социално предприятие с предмет на дейност: поддръжка и ремонт на общинската инфраструктура и околната среда на територията на община Асеновград. В него бяха назначени директор, счетоводител и 11 общи работници-безработни лица от бюрото по труда. С изпълнението на предвидените дейности по проекта се постигнаха заложените цели за придобиване и възстановяване на трудовите навици на лицата от целевата група. Косвено се подобри и състоянието на общинската инфраструктура и околната среда на територията на община Асеновград, като се извършиха дейности за ремонт и поддръжка на общински сгради, общински пътища, улични настилки, алеи и тротоари, цветни алеи, зелени площи и др.

Работниците в социалното предприятие са част от целевата група и бяха пряко ангажирани с подготовката, организацията и изпълнението на всички посочени дейности.

 

---

 

Целеви групи по проекта бяха:

-   Хора с увреждания и техните семейства;

- Възрастни хора в риск: хора в зависимост от грижа поради увреждане или невъзможност за водене на независим и самостоятелен живот или в риск от социална изолация и социално изключване;

-  Икономически неактивни лица: лица, които не са регистрирани в бюрата по труда или не са трудово заети.

 

В рамките на проекта се предостави социалната услуга "личен асистент" и се разкри Център за иновативни услуги. За целта Община Асеновград осигури подходяща сграда, на която се извърши ремонт и се закупи оборудване и обзавеждане. Беше нает екип от специалисти, които предоставяха различни дейности за подкрепа на хората с увреждания. Предостави се и информиране и консултиране на членове на семействата, които се грижат за хора с увреждания, относно упражняването на трудови и осигурителни права и възможностите им за връщане на пазара на труда.

 

Основна цел на проекта бяха:

Увеличаване на броя на хората с увреждания, които са започнали да търсят работа или са заети, чрез предоставяне на социални и иновативни услуги, при прилагане на интегрирани мерки за подкрепа за хора с увреждания и техните семейства, повишаване мотивацията им за независим и самостоятелен начин на живот и подобряване качеството на живот.

Специфични цели на проекта:

1. Подобряване достъпа до социални и иновативни услуги на хората с увреждания, зависими от грижа.

2. Прилагане на иновативен интегриран подход и мотивационна подкрепа на хората с увреждания за улесняване достъпа им до заетост.

3. Предоставяне на възможности за връщането на пазара на труда на членове на семействата, полагащи грижи за лицата с увреждания.

 

---

 

Проект за рехабилитация на водоснабдителната и канализационната мрежа с изграждане на ПСОВ за гр.Асеновград бе разработен с оглед преодоляване на проблемите, свързани със съществуващата инфраструктура за питейни и отпадъчни води на територията на гр. Асеновград и осигуряване на екологосъобразно пречистване и заустване на битовите отпадъчни води.

Основните дейности, изпълнени по проекта:

1. Рехабилитация на водопроводна мрежа с изтекъл експлоатационен срок, която се намира в едно трасе с канализационната мрежа обект на подмяна.

2. Рехабилитация на смесената канализационна мрежа с изтекъл експлоатационен срок. Разширяване на съществуващата мрежа към предложената площадка на бъдещата пречиствателна станция за отпадъчни води в комбинация със затварянето на съществуващите зауствания на отпадъчни води в реката и подмяната/рехабилитацията и разширението на съществуващите колектори в градската област според бъдещите хидравлични нужди.

3. Изграждане на ПСОВ, с механично и биологично стъпало и степен на пречистване, удовлетворяваща изисквания на  Директива 91/271/ЕИО, вкл. довеждаща техническа инфраструктура. 

В резултат на изпълнението на проекта се постига подобряване на качеството на живот на населението на територията на гр. Асеновград, преодоляване на здравно-екологичните рискове и предоставянето на качествени екологични услуги на гражданите, като основна целева група.

 Брой население, което ще се обслужва от рехабилитираната водоснабдителна инфраструктура е 2 645 постоянни жители.

Брой на населението, което ще се обслужва от рехабилитираната смесена система, е 49 172 постоянни жители.

 Пречиствателната станция ще обслужва 65 500 ЕЖ.

 

---

 

Проектното предложение бе насочено към подобряване на градската среда в град Асеновград и в частност благоустрояване на междублокови пространства в жилищен комплекс „Запад”. Инвестиционният проект предвиждаше изпълнение на мащабни озеленителни дейности, изграждане на поливна система, изграждане на детски и спортни площадки, кътове за отдих и рекреация, рехабилитация на вътрешно-квартални улици и тротоарни настилки, оформяне на допълнителни паркоместа, изграждане на енергоспестяващо улично и парково осветление,  система за видеонаблюдение в комплекса и др.

Проектът е част от Инвестиционната програма на Община Асеновград за реализация на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на град Асеновград (ИПГВР) за периода 2014-2020г.

Освен строителните и монтажните работи (СМР) по проекта се изпълниха  и дейности за авторски и строителен надзор, информация и комуникация, както и независим одит на проекта.

 

---

 

Целта на проекта беше да бъде преместен Дневният център за деца с увреждания на първи етаж в сградата на закрития ДДЛРГ „Таню войвода” с адрес: гр. Асеновград, ул. „Шести Януари” № 14. За правилното функциониране на сградата по новото й предназначение се извършиха функционални промени: частично се подмениха прозорци и изцяло  вътрешните врати; изградиха се нови леки преградни зидове за преразпределяне на необходимите помещения; осигури се достъп за деца с физически увреждания; външна топлоизолация на сградата  (само първи етаж); ремонт на вътрешни електро и ВК инсталации;  ремонтни и  довършителни дейности – настилки, мазилки, бояджийски и др. работи; Това ще позволи повишаване на капацитета на услугата и подобряване на качеството й.

---

 

Целта на проекта беше актуализация на общинската програма за намаляване на нивата на замърсителите в Община Асеновград и планиране на адекватни мерки за подобряване качеството на атмосферния въздух, които да доведат до постигане на определените норми за КАВ. Актуализацията на общинската програма за КАВ е основано на ангажименти, произтичащи от националното законодателство и Директива 2008/50/ЕО на Европейския Парламент и на Съвета относно качеството на атмосферния въздух. Съгласно чл. 27, ал. 1 от ЗЧАВ и чл. 37, ал. 1 от Наредба № 12/2010 г за норми за серен диоксид, азотен диоксид, фини прахови частици, олово, бензен, въглероден оксид и озон в атмосферния въздух (Обн. ДВ, бр.58/2010 г.), в случаите, когато в даден район общата маса на емисиите довежда до превишаване на нормите за замърсители в атмосферния въздух, кметовете на общините разработват, а общинските съвети приемат програми за намаляване нивата на замърсителите и за достигане на утвърдените норми в установените за целта срокове, които са задължителни за изпълнение. Програмите включват цели, етапи и срокове за тяхното постигане, средства за обезпечаването им, система за отчет и контрол за изпълнението и система за оценка на резултатите, мерки по организиране и регулиране движението на автомобилния транспорт и др.

Резултат от изпълнението на проекта е изготвена качествена програма, адресираща основните източници на замърсяване на атмосферния въздух на територията на Община Асеновград и избор на адекватни мерки за подобряване КАВ.

 

---

 

Всички 28 одобрени за финансиране сгради по програмата за саниране в Община Асеновград са вече обновени, въведени в експлоатация и разплатени.       

Изпълнение на програмата в цифри:

- 89 броя регистрирани сдружения;

- 81 сдружения на собственици подали заявления за кандидатстване по програмата;

- 28 броя сдруженията подали документи през 2015г. получили финансиране;

Сключени 112 договора с изпълнители с предмет: извършване на технически и енергийни обследвания на сградите, инженеринг-/ проектиране, авторски надзор и строително монтажни работи/, строителен надзор;

- 28 енергийно обновени сгради;

Усвоени средства по програмата - 23 571 580 лв.;

Всички сдруженията от Асеновград подали документи през 2015 г. -  28 на брой получиха финансиране и сградите им бяха обновени. По сега действащите правила на програмата останалите сгради -53 на брой, подали документи през 2016 и 2017 г. са заведени в национален регистър, където чакат отпускане на нови средства. При ново финансиране на програмата със заведените в регистъра сгради по ред на постъпването им трябва да се сключват договори за финансиране и съответно те да бъдат санирани.

 Към момента няма яснота около бъдещото финансиране и прием на нови документи по програмата. Това което се знае е, че след като бъдат завършени всички сгради подали документи през 2015 г. на национално ниво се очаква да бъдат приети нови указания и правила, които да очертаят бъдещата визия на държавата за продължение и финансиране на програмата.

 

гр. Асеноград, ул. Цар Иван Асен II № 99

гр.Асеноград, ул. Шести януари № 1-3-5-7

гр. Асеновград,  ул. Стоян Джасъмов № 10, кв. Запад, бл. 100

гр. Асеновград,  кв. Запад, ул. Стоян Джасъмов № 5, бл. 105

гр. Асеновград, ул. Цар Иван Асен II-ри № 104-106-108

гр. Асеновград жк Изток бл. 4 вх.

гр. Асеновград, ул. Хаджи Димитър Стоилов 2, кв. Запад, бл.3/8,

гр. Асеновград,  бл. Васил Левски № 19

гр. Асеновград, жк Запад, ул. Стоян Джамсъзов № 7

гр. Асеновград, ул. Лозница № 5, кв. Запад, бл. 108

гр. Асеновград, ул. Стоян Джансъзов № 4, кв. Запад, бл. 107

гр. Асеновград, ул. Цар Иван Асен II-ри № 78,80,82

гр. Асеновград, ул. Княз Борис I-ви № 6

гр. Асеновград, ул. Лозница № 6, блок 5/5

гр. Асеновград, ул.Васил Левски № 21

гр. Асеновград, ул. Стоян Джамсъзов № 6, кв. Запад, бл. 109

гр. Асеновград, кв. Изток , бл. 1

гр. Асеновград, кв. Запад , ул. Стоян Джамсъзов № 11, бл. 102

гр. Асеновград, ул. Княз Борис І-ви № 8

гр. Асеновград,  ул. 6-ти януари 11-13-15

гр. Асеновград, ж.к  Изток бл. 5

гр. Асеновград , кв. Запад ул. Георги Ковачев № 1 бл. 6/8

гр. Асеновград , ул. Цар Иван Асен II № 76

гр. Асеновград, бул. България 11/19

гр. Асеновград, ж.к. Изток , бл. 6

гр. Асеновград, кв. Запад, ул. Хан Кардам No 1,3,5, бл. 3/5

гр. Асеновград, Община Асеновград, кв. ИЗТОК бл. 3

гр. Асеновград,  ул. ГЕОРГИ КОВАЧЕВ № 3, ж.к. ЗАПАД, бл. 4/8

 

---

 

Дом за пълнолетни лица с физически увреждания - гр. Асеновград съществува от 1958 г. Той предоставя социални услуги за хора с физически увреждания. От 1996 г. домът се помещава в новопостроена монолитна сграда с капацитет 40 места.Един от основните проблеми години наред беше легловата база. Използваха се стари русенски легла и втора употреба болнични метални легла без табли и прегради, които с течение на времето са се амортизирали и по никакъв начин не отговаряха на нуждите на хората с увреждания и стандартите на такъв тип социално заведение. Именно поради това Община Асеновград разработи и кандидатства пред Фонд „Социална закрила” с проект „Доставка и монтаж на специализирани легла за Дом за пълнолетни лица с физически увреждания-гр. Асеновград”. Стойността на проекта е 25 920 лв. От тях 23 328 лв. средства от Фонд „Социална закрила”, и 2 592 лв., съфинансиране на Община Асеновград. Със тези средства се закупиха 36 броя специализирани болнични легла и 36 броя болнични матраци. За изпълнител бе избрана „Медика Трейдинг” ЕООД, която в срок достави и монтира заложено в проекта оборудване. 

Реализацията на проекта има изключително положителен ефект на първо място върху потребителите на социалните услуги. Поради спецификата на уврежданията си голям част от тях прекарват много време в стаите и легла си. Има и постоянно лежащи потребители. През нощните часове с цел безопасност е необходимо поставянето на прегради и табли, с които старите легла не разполагаха. При рехабилитация, хранене и други процедури е важно леглата да имат повдигащи механизми и определени аксесоари с които старите легла също не разполагаха. Доставката на новите специализирани легла с допълнителни принадлежности и аксесоари, осигурява на потребителите много по-голям комфорт и безопасност. В същото време служителите обгрижващи настанените лица могат по-качествено и професионално да извършват своята работа. Това значително подобрява условия за живот на потребителите от една страна  и работата на персонала от друга, което  води до значително подобряване като цяло на качеството на предоставяните  услуги.

  

---

 

Същността на проекта "Обновяване на зона за отдих и скейтборд в района на градски плувен басейн  гр.Асеновград" беше оформяне на приятно място за почивка и отдих, като за целта  бяха оформени алеи и зелени площи с подходяща тревна настилка, декоративни насаждения и дървесни видове. С поставяне на необходимия брой пейки и кошчета за отпадъци  се подобри естетичния вид и микроклимата в района. Поставянето на осветление дава възможност зоната да бъде използвана и в тъмната част от денонощието. Като се има  предвид, че в града няма друго място пригодено за практикуване на скейтборт, целта е новоизградената зона да се превърне в притегателно място за отдих и спорт на децата и учениците.

Изпълнените дейности са: озеленяване; доставка и монтаж на пейки; закупуване и засаждане на храсти и дървесни видове; доставка на бетонови кошчета;  поставяне на парково осветление и доставка и монтаж на рампа за скейтборд.

 

---

 

Проекта подобри качеството на живот и достъпа до услуги за социално включване на хора с увреждания и хора над 65 г. в невъзможност за самообслужване. Предоставиха се интегрирани услуги в домашна среда. Водещи принципи при изпълнението на дейностите беше поставянето в „центъра“ нуждите и потребностите на „отделния човек” и осигуряване на интегриран достъп до здравни, социални и други услуги, според специфичните потребности на човека в неравностойно положение, предвид индивидуалната му оценка. Проекта се реализира в съответствие с Актуализираната национална стратегия за демографско развитие на населението в Република България (2012-2030 г.), Националната стратегия за дългосрочна грижа и Националната стратегия за намаляване на бедността и насърчаване на социалното включване 2020.

 

---

 

По проекта се закупиха два броя електромобили за нуждите на Община Асеновград. От тях ще има значителни ползи за околната среда, най-вече защото електромобилите не генерират въглеродни емисии и спомагат за намаляването на изгорелите газове, въглеводородите и праховите частици в атмосферата. Освен с редуцирането на отделяните въглеродни емисии в атмосферата, с което допринасят за намаляване изменението на климата, електромобилите  ще спомогнат и за намаляването на фините прахови частици и други замърсители на въздуха, произвеждани от конвенционалните автомобили. Намаляване замърсяването на въздуха е заложено в Директива 2008/50/ЕО на Европейски парламент и на Съвета относно качеството на атмосферния въздух. Използването на електромобили спомага за изпълнението на задълженията на страната ни, заложени както в Закона за изменението на климата, така и в Европейската Директива за чист въздух в Европа.

От електромобилите ще има и големи икономически ползи за общината:

– при 66 000 км годишен пробег за два конвенционални автомобила разходите за зареждане с гориво са около 17 100 лв. За същия годишен пробег разходите за зареждане на двата електромобила са около 2376 лв. – над пет пъти по малко. Освен това, един конвенционален автомобил има значителни разходи за масла и друга поддръжка всяка година. Тези разходи при електромобила са равни на 0 лева. Всичко това прави електромобила около 6 пъти по-икономичен в дългосрочен план. Освен това, електромобилите са значително по-практични и лесни за управление, особено в натоварена градска среда. Те осигуряват тихо придвижване, с което драстично спомагат и за намаляването на шума. 

 

---

 

Проектът  създава устойчив модел за осигуряване на достоен живот и предоставяне на услуги в домашна среда на хора, които са в пълна или частична невъзможност за самообслужване и са в риск от социална изолация. Потребители 106 лица. Лични асистенти 103 лица.  

---

 

Основен резултат от реализирането на проекта е изработването на ИПГВР  на гр. Асеновград, който да е насочен към устойчиво и трайно преодоляване на проблемите от икономически, природен и социален характер в града и преминаване към по-устойчиво и интегрирано градско развитие.

Резултати от проекта са: Изготвен ИПГВР с времеви хоризонт до 2020 г.; Изготвен целеви и проблемен анализ на настоящата ситуация; Изготвена визия за развитието на града до 2020г.; Проведени обществени обсъждания; Определени зони за въздействие на ИПГВР; Формулирани цели и стратегии на ИПГВР; Идентифицирани проектни идеи, проекти и възможности за публично частни партньорства; Идентифицирани заинтересовани страни, целеви групи, потенциални инвеститори, партньори и др; Изготвен план - график за изпълнение и програма за реализация на ИПГВР; Изготвен бюджет на ИПГВР; Изготвени индикатори за наблюдение и оценка на ИПГВР; Изработен нов ПУП или актуализиран действащ за зоните на въздействие включени в ИПГВР; Преценка за необходимост от ЕО и ОС на ПУП; Разработени предпроектни проучвания за проекти включени в ИПГВР.

 В ИПГВР  са одобрени три зони за въздействие, а именно:

Зони с преобладаващ социален характер – това са територии с преобладаващи жилищни функции имащи изявени социално-икономически проблеми и лошо състояние на физическата среда: техническа инфраструктура, сграден фонд, зелени пространства, градско обзавеждане.

Зони на публични функции с висока обществена значимост – централни градски части включващи: административни и обществени сгради, пешеходни зони, обекти за спорт и отдих с общоградско значение.

Зони с потенциал за икономическо развитие – територии с основно предназначение за производствени и други бизнес дейности, които не удовлетворяват инвестиционното търсене за развитие на съществуващи и нови икономически дейности.

 Мерките, обект на проектиране са: Изграждане и възстановяване на зони за обществен отдих, като паркове, зелени площи, детски площадки и др., включително поставяне на пейки, беседки, възстановяване на чешми, фонтани; Рехабилитация и реконструкция на улични мрежи; Основен ремонт/ реконструкция/обновяване на общински образователни институции – в т.ч и на детски ясли и градини, обединени детски заведения; Внедряване на мерки за енергийна ефективност; Основен ремонт/ реконструкция/обновяване на общински културни институции - културни центрове, театри, читалища, библиотеки и други.

 

---

 

Резултат от проекта е разработване на готови (зрели) проекти в пълна степен на проектна готовност (работни проекти в пълния им обем, съгласувания, одобрения, разрешения и др.) с които Община Асеновград ще има възможност да кандидатстват за финансиране със средства по линия на оперативната програма „Региони в растеж”  през  програмен период 2014 – 2020 г.

 Разработиха се проекти за следните обекти:

1. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност на сградата на читалище „Родолюбие”.

2. Благоустрояване на част от централната зона и площад „Академик Николай Хайтов”.   

3. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност на сградата на ОДЗ „Зорница”.

4. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност на сградата на ЦДГ „Надежда”.

5. Благоустрояване на междублокови пространства в ж.к. „Запад”.  

 

---

 

Проектът изпълни основната си цел за предоставяне на услуги в семейна среда чрез въвеждане на принципа „индивидуален бюджет за личен асистент”. Предоставиха се услуги общо на 109 потребители, а сключените договори с лични асистенти са общо 119. 

 

---

      

---

 

Проектът постигна основната си цел за подобряване на ефективността на общинска администрация Асеновград, чрез подобряване на организацията и работните процеси в администрацията и стимулиране на организационното развитие на административната структура. Основни дейности по него бяха : дейности по организация и управление; извършване на функционален анализ на общинската администрация; разработване на предложения за промени в нормативни, стратегически и други документи и в устройствения правилник на администрацията; подобряване на организацията и работните процеси в общината;  провеждане на обучение; популяризиране на проекта. Проектът постигна заложените цели да се оптимизира процеса на разработване, изпълнение и контролиране на политики, провеждани от община Асеновград за постигане на стратегически цели на общинската администрация; разработи се единна система за наблюдение, контрол и оценка на изпълнението на стратегическите документи в общината; разработиха се и се изпълняват качествено стратегическите документи за  програмен период  2014-2020г. в синхрон с потребностите на местното население, националните и регионални стратегически цели. Целевите групи на проекта бяха: Общинската администрация и структури на гражданското общество. Разработени бяха правила и методики за мониторинг, контрол и оценка на политиките за развитие на общината; Разработен  общински план за развитие на община Асеновград за периода 2014-2020 г.; Разработена концепция за пространствено развитие на община Асеновград. 

 

---

 

В резултат на проекта в периода м. февруари – м. юни 2014 г. се разработи Общински план за развитие на община Асеновград за 2014-2020 г. Общинският план за развитие на община Асеновград за 2014-2020 г. e разработен в съответствие с изискванията на Методически указания за разработване на Общински планове за развитие 2014 – 2020 г., разработени от Министерство на регионалното развитие. Той отчита заложените цели и приоритети в документите от по-високо йерархично равнище на национално ниво (Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022, Национална концепция за пространствено развитие 2013-2025, Регионален план за развитие на ЮЦР за 2014-2020г.). Сред тях един от най-важните документи е Областната стратегия за развитие на област Пловдив.  

 

Стратегическата рамка на ОПР се базира на местния потенциал на Община Асеновград, от ситуационния анализ на настоящото състояние и перспективите за развитие, както и от политиките, залегнали в актуалните европейски, национални, регионални и областни стратегии за регионално развитие. Аналитичната част на състоянието и развитието на териториалния социално-икономически комплекс на община Асеновград, обхваща периода 2007-2011/12 г., и се базира на официалната статистическа и оперативна информация, която бе възможно да се осигури от различните институции и фирми. На тази база са  определени стратегическите и специфичните цели за развитието на Община Асеновград, чиято реализация ще допринесе за постигане на поставените цели на по-горните нива в стратегическото планиране – областно, регионално, национално и европейско. 

 

---

 

---

 

Целта на проекта е да се създаде устойчив модел в община Асеновград за деинституционализация на деца с увреждания, настанени в специализирани институции за деца. Специфичните цели на проекта са: Разкриване на Център за настаняване от семеен тип за деца с увреждания след професионална оценка на потребностите на всяко дете. Създаване на възможности за социална включване и спазване правата на децата с увреждания, настанени в услугата от резидентен тип, чрез социална работа от обучен и мотивиран персонал. Създаване на модел за качествена грижа в среда, близка до семейната за деца с увреждания, съобразно индивидуалните им потребности.

 

Проектът е насочен към гарантиране и подобряване качеството на живот и насърчаване на социалното включване на 12 лица, настанени в домове за деца с трайни увреждания и две места за спешен прием на деца с увреждания от общността. Концепцията за всички проектни дейности в настоящия проект е да стимулира социалната активност на ползвателите на предвидената за разкриване социална услуга. Целевите групи по проекта са 12 деца от Домове за медико-социални грижи и Домове за деца с умствена изостаналост, деца с увреждания от общността - 2 лица и не по-малко от 2 лица от семейства на деца с увреждания. Персонала ангажиран в социалните услуги за деца са: управител ЦНСТ, социален работник, медицинска сестра, детегледачи, хигиенист.

   

---

 

Бенефициенти по проекта бяха жителите на с. Конуш.  Основните цели залегнали  в  проекта бяха: Подобряване и развитие на инфраструктурата и канализационната  мрежа в Община  Асеновград ; Изграждане на канализационна мрежа в с. Конуш ; Намаляване на несъответствията по отношение на дела от населението, включено към канализационна система, посредством екологосъобразно пречистване и заустване на битовите отпадъчни води; Опазване и подобряване състоянието на водите, както и опазване на биологичното разнообразие и защита на природата в общината ; Подобряване на  санитарно-хигиенните условия за живот и  намаляване на здравния риск за населението  с. Конуш; Подобряване на благосъстоянието на населението повишаване на цените на имотите и земята в селото.

 

Бенефициенти по проекта бяха жителите на с. Козаново.  Цели залегнали  в  проекта бяха:

Подобряване и развитие на инфраструктурата и канализационната  мрежа в Община  Асеновград ; Изграждане на канализационно мрежа в с. Козаново; Опазване и подобряване състоянието на водите, както и опазване на биологичното разнообразие и защита на природата в общината; Подобряване на  санитарно-хигиенните условия за живот и  намаляване на здравния риск за населението с. Козаново; Подобряване на благосъстоянието на населението повишаване на цените на имотите и земята в селото.

 

Бенефициенти по проекта бяха жителите на с. Леново.  Цели залегнали в проекта бяха:

Изграждане на канализационна мрежа на с. Леново; Присъединняване на населението на с. Леново  към канализационната мрежа; Подобряване  на условия  за живот  на населението; Намаляване опасността от замърсяване на водоснабдяващите подземни източници и от разпространение на  зарази; Подобрено благосъстоянието на населението повишени цените на имоти и земята в селото;

 

Бенефициенти по проекта бяха жителите на селата Горнослав, Долнослав , Червен, Стоево, Леново, Искра. След реализацията на проекта се постигна: Подобряване на икономическите показатели на водоснабдителната система и значително намаляване на загубите; Снабдяване на всички потребители с вода, отговаряща на изискванията за питейни нужди, с необходимите количества и налягане; Осигуряване на нормални експлоатационни условия; Намаляване честотата на авариите и необходимостта от ремонт на отделните водопроводни участъци, както и минимизиране здравния риск за населението, вследствие опасността от вторично замърсяване на питейните води; Устойчивост и ефективност на водоснабдяването, което е жизнено важен елемент за опазване здравето и живота на населението;

 

Усвоени средства по програмата за фаза 1 са  600 000 лв.

Бенефициенти по проекта са жителите на Община Асеновград. Основни цели заложени в проекта са: Подобряване на икономическите показатели на територията на града; Значително подобряване на условията за развитие на търговия на територията на града;  Създаване на удобства за търговците и потребителите на общинския пазар; Модернизиране на инфраструктурата на новия пазар; Създаване на предпоставки за създаване на работни места.

 

---

 

Проекта постигна основната си цел превръщането на емблематичната за града Асенова крепост в конкурентоспособна туристическа атракция. Основните дейности по проекта бяха  насочени към цялостно и трайно подобряване и обновяване на визията на историческия комплекс. Извърши се реставрация и консервация, както и подобряване инфраструктурата около него. Разшири се вече съществуващия паркинг и  се изгради голям информационен център. По самия  крепостeн комплекс се подмениха настилките, изградиха се на нови стъпала и каменна зидария, монтирани бяха парапети по всички опасните места, цялостно почистване от растителността, оформяне на пътеките и алеите за преминаване,  реконсервация на горните повърхности на крепостните градежи и консервационна запечатка на средновековните зидове. Оформиха се кътове за отдих и се монтираха пейки. Постави се художествено и парково осветление от над 240 прожектора. В крипта на църквата се оформи зала, която ще се използва като информационно-културен център,  подмени се изцяло покривната част на църквата и др. Достави се географска информационна система (ГИС). Посетителят може да получи необходимата информация за места за посещение.  ГИС  дава възможност да се посочи на карта както местоположението на отделните обекти, така и да се представи цялата текстова и документална информация, включително със снимки, видео материали, графики и триизмерни изображения. Беше изготвен 3 D модел на крепостта, както и виртуална разходка из цялата крепост. Тази информация е публикувана в Интернет портала на община Асеновград, както и на 5 информационни киоски. Доставиха се  и се монтираха 2 броя видеостени, на които се  излъчват специално направени по проекта кратки филми рекламиращи Асеновата крепост и основните туристически забележителности в общината. Достави се пълно оборудване за туристическия информационен център – стелажи, столове, бюра, шкафове, витрини и др. Доставиха  се  още хардуерен сървър,  настолни и мобилни компютърни системи, визьори за наблюдение, информационни киоски  и др. Експонира се средновековна бойна техника в подножието на крепостта - метателни и стенобойни машини в реални размери - 2 броя балисти , 2 броя катапулти, 1 таран и 1 бойна кула, които са важен елемент за пресъздаването на историческата действителност. Изгради се система за видеонаблюдение. Изработиха се 2 бр. макети на крепостта. Изготвиха  се  емблема на археологическия комплекс Асенова крепост, туристическа брошура с кратка история на археологическия комплекс, луксозен туристически гайд на 7 езика, сайт, 3 броя промоционални филми озвучени на по 7 езика всеки. Филмите дават възможност новосъздадената атракция да се рекламира в различни медии, включително интернет. Наети и поставени за  срок от една година са пет рекламни билборда, които ще рекламират туристическата атракция комплекс „Асенова крепост”. Обучиха се 10 души по професия „Аниматор в туризма” част от които работят в реновирания туристически център.  

 

---

 

Проектът постигна основната си цел – подобряване на физическата среда и превенция на риска, предотвратяване на наводнения и намаляване на риска за хората и околната среда. Аман дере се намира в югозападната част на гр. Асеновград в полите на Родопите. Водосборният басейн се формира от северните склонове на Родопите между с. Лясково и гр. Асеновград, разположен между коти 902 м и 242 м с обща площ от 2,04 км². Постъпващите повърхностни води в дерето причиняваха неговото затлачване, вследствие на което при проливни дъждове водите се разливаха по улиците на града, като причиняваха ерозия на пътните настилки, наводнения на къщи и мазета и затруднения на движещите се транспортни средства. Заливаните площи бяха 370.8 дка.

 

Основната дейност по проекта-строително-монтажните работи включваха почистване на дерето от храсти и наноси до чертите на града, извършване на корекция на наклона на двата бряга, изграждане на водохващане с филтър на повърхностните води от дерето и изграждане на извеждащ водопровод, в това число под пътя Асеновград - Смолян и под жп линията Асеновград – Пловдив, и заустване на тръбите в коритото на река Чая. 

 

---

 

Проекта постигна основната си  цел  осигуряване на подходяща и ефективна социална инфраструктура, допринасяща за предоставяне на нов вид резидентни и съпътстващи услуги в Община Асеновград, заменящи институционалната грижа. Новият вид резидентни услуги целят осигуряване на качество на живот, гарантиращо пълноценното физическо, емоционално и познавателно развитие и социално включване на децата и младежите с увреждания в естествената за тях среда, чрез осигуряване на индивидуализирана грижа и подкрепа в Центъра за настаняване от семеен тип /ЦНСТ/ гр. Асеновград.

 

Капацитетът на новоизградения център е 12 деца и младежи с увреждания от специализирани и институции и 2 допълнителни места за настаняване от общността по спешност. 

 

---

 

Проектът постигна основната си цел - осигуряване на високо ниво на енергийна ефективност в образователната инфраструктура, подобряване на качеството на жизнената и работна среда и нивото на образователния процес и подобряване на достъпността до образование и грижи за децата в Община Асеновград. 

 

Целевите групи, положително повлияни от проекта са: Ученици в средно-образователни институции в обхванатите обекти на интервенция - 1 846 младежи, Ученици в основни образователни институции в обхванатите обекти на интервенция- 559 деца, Деца от 2 до 7 г. , настанени в обединени детски заведения и целодневни детски градини, - 863 деца, Ученици от малцинствени групи, включително роми в основни и средни образователни институции- 779 ученици, Деца от малцинствени групи, включително роми в детски заведения-135 деца, Деца и ученици с физически увреждания-10 деца/младежи, Служители в учебните заведения. - 386 души , както и 6 536 души - родители на учениците жители на Асеновград, с. Тополово , кв. Долни Воден, млади семейства- 863, семействата на заетите в образователната инфраструктура- 386.

 

 Приложиха се мерки за енергийна ефективност в следните детски и учебни заведения: СОУ "Св.Св. Кирил и Методий" – гр. Асеновград; СОУ "Св. Княз Борис І" – гр. Асеновград; ОУ "Панайот Волов" – гр. Асеновград, кв. Д. Воден; ОУ "Отец Паисий" – с. Тополово; ОДЗ "Бако Динчо" – гр. Асеновград; ОДЗ "Асенова крепост" – гр. Асеновград; ЦДГ "Дружба" – гр. Асеновград; ЦДГ "Слънце" – гр. Асеновград; ЦДГ "Мир" – гр. Асеновград.

 

Строително - ремонтните дейности включваха - топлинна изолация на външните стени на сградите, включваща полагане на топлоизолация, подмяна на дървена дограма с PVC с двоен стъклопакет с нискоемисионно стъкло, полагане на топлоизолация на покрив, основен ремонт на вътрешните отоплителни инсталации и отоплителни тела, обновяване на котелните стопанства, обновяване на системите на БГВ с използване на слънчеви колектори.

 Постигнати резултати от реализацията на проекта :

-ремонтирани сгради на 9 обекта с обща РЗП 26 927,25 кв.м;

-подобрени енергийни характеристики на сградите;

-подобрена ефективност на топлоснабдяване;

-намаляване на енергоемкостта, разходите за енергия и вредните емисии;

-привеждане на сградите съобразно изискваните санитарно-хигиенни норми за топлинен комфорт, както и създаване на условия за нормално протичане на учебния и възпитателния процес;

- 5 398,86 MWh средногодишно спестени финансови ресурси вследствие на подобрена ефективност на топлоснабдяване и въведени мерки за енергийна ефективност;

- 3 268 ученици/деца с подобрени условия за протичане на учебния и   възпитателния процес в сградите на образователната инфраструктура

 

---

 

Проектът се финансира по програмата Интелигентна Енергия – Европа (ИЕЕ).

Координатор на проекта е Националният технически университет – Атина (Гърция).

 

В рамките на проекта са разработени:

дигитални инструменти и методики: насочени към цифровизация на вече наличните инструменти и методологии, които са разработени до този момент за развитието на SEAPs.

Осигуряване на интернет платформа, която ще консолидира инструменти и указания за тяхното използване, както и за разпространението на знания за енергията в условията на намаляване на CO2, ВЕИ и РИЕ сред членовете на Конвента на кметовете. По-специално, тази платформа Мрежата ще предоставя следните услуги:

Разпространение: Аудио - Видео обучения, видео презентации, най-добрите практики, Новини / Обяви, книги /списания, е-списание/, Е-бюлетин.

Сътрудничество: събития (конференции, семинари), съобщения, виртуални общности.

Диалог: обмяна на съобщения, глас и видео, покани, e-конференции, виртуални събития, дискусионни форуми.

Управление на знанията: Форуми (Представяне на идеи, бъдещи проекти, искания за партньори / сътрудничество), библиотека с документи, анкети.

Ръководство и семинари за местните действащи лица: Провеждане на серия от семинари за обучение на местните участници и представители на местните власти, както и заинтересовани граждани, за по-добро разбиране и правилно използване на предоставяните е-енергийни услуги. За тази цел, ще бъдат реализирани следните действия:

Разработване на ръководство по отношение на е-платформа и услуги, включително и реални примери от живота, които ще бъдат преведени на няколко езика.

Осъществяване на две групи на обучителни семинари. Първата група от обучения, адресирана до местните власти с цел да се установи екипа, отговарящ за надзора над дейността на електронната платформа. Втората група от обучения с информативен характер и е адресирана до основните заинтересовани местни участници, така че те да могат да придобиват знания по отношение на услугите, предоставяни от е-платформа, както и начина, по който взаимодейства с ежедневния живот на общността.

 

---

 

 Проекта  осъществи така закъснялата цялостна реконструкция на отсечката до с. Жълт камък на базата на съществуващия пробив с частична трошенокаменна настилка, с оглед нормализиране на транспортните връзки със селищната система и страната. С реконструкцията на пътя, населението от Жълт камък и Узуново вече има връзка както с Асеновград, така и с Кърджали. По проекта бяха извършени следните СМР дейности: земни работи, асфалтови работи, малки съоръжения, пътни знаци, пътна маркировка.

 

С реализацията на проекта  се осъществи и реконструкция на отсечката с. Богданица - с. Конуш, с което се довърши пътя „Избеглии - Конуш - Поповица”. Пътя се намира в две общини –Садово и Асеновград. Реконструираната отсечка  е  близо три километра и половина и със пускането и  се съкрати връзката и значително се намали времето за пътуване, от една страна към Първомай и пътя за Бургас, от друга – към Пловдив. От реконстукцията на този път се възползва населението на селата: Избеглии, Конуш, Ахматово, Богданица и Поповица.

 

По проекта  бяха  извършени следните СМР дейности: почистване на строителната площадка, земни работи, настилки, асфалтови работи, отводняване, огради пътни знаци и маркировка.